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萬安科技快訊

萬安:打造清廉企業

作者: 發布于:2019/6/4 8:34:26 點擊量:

        “我承諾,嚴守法律法規,自覺監督身邊同志,積極參加清廉教育……”在萬安集團紀委書記、監察部副部長陳洹的辦公桌上,整齊擺放著一疊集團與眾多管理人員簽訂的《廉潔承諾書》。

始創于1985年的萬安集團,是一家以汽車零部件為主業的大型綜合性企業。自2011年以來,萬安集團圍繞打造“百年清廉企業”,積極注入“廉”因子助力企業經營管理,注重厚植“廉”根基護航企業長遠發展,厚厚的承諾書即是其中縮影。

強組織 立規矩

        “這是監察部成立后的‘第一案’,務必通力協作,查明情況。” 雖然時間過去了大半年,陳洹對集團紀委、監察部成員的這次聯席會議情況記憶猶新。

        事情還得從2018年7月,萬安集團監察部收到的一封舉報信說起。“早在2011年10月,萬安集團就建立了集團紀委,成為諸暨最早一批設立紀委的民營企業。2018年4月,為配強力量、凝聚合力,萬安集團又整合審計、預防職務犯罪等部門成立監察部,與集團紀委共同負責紀檢監察工作,隊伍也由5人擴充到13人。”陳洹介紹說,“當時是實名舉報集團下屬企業萬安科技消防安保科科長周某的違紀違規問題,這是監察部新建以來第一只案子,大家都很重視。”

        集團紀委、監察部組成的聯合調查組迅速組織調查,兵分兩路開展調查談話、收集書證等工作。一周后,周某利用負責公司消防器材采購工作的職務便利,以妻子名義注冊企業,參與公司消防器材采購招投標并中標的問題浮出水面。調查還發現,周某存在臨時變更中標企業名稱等信息,對抗調查、企圖蒙混過關的情況。最終,周某被解除勞動合同。

        “事情的順利了結也離不開集團的‘規矩庫’。”陳洹表示,“集團形成了一系列管理制度和以《紀律檢查委員會工作規則》《廉潔自律行為規范》《違紀違規處理工作條例》等為重點的履職規范,這讓集團紀委、監察部運作有規可循。”

暢通道 堵漏洞

        “近年來,我們共收到各類舉報81件,調查后為集團挽回經濟損失230余萬元。”萬安集團有限公司相關負責人介紹,這與集團全方位打通舉報通道和從嚴調查處理密切相關,可以說是舉報有門道,處置有力道。

        設置最高10萬元的舉報獎,萬安集團創設了舉報電話、舉報信箱和微信公眾號舉報通道等多種舉報形式,并對舉報反映問題做到件件有回音、事事有交代。

        不止如此,萬安集團還跟進做好調查處理“后半篇文章”,舉一反三及時堵塞制度漏洞。如周某違規參與招投標一事發生后,集團第一時間修改完善《招投標管理標準》《安保管理標準》,為調查處理劃上圓滿句號,同時,建立“一事一分析”“半年一梳理”制度,為及時查找和堵塞漏洞提供制度保障。

重教育  抓文化

        “之前一直認為清廉是機關、事業單位、國企的事,與我們私企沒什么關系,現在確實覺得,清廉其實不分體制內外,也不分黨員非黨員。”萬安科技董事長秘書劉潔參觀完警示教育基地后深有感觸。現在,對于參加紀律規矩教育、法紀教育,作為非黨管理層的她已經習以為常。

紀律規矩教育不分黨員非黨員、管理層非管理層,萬安集團在強化黨員清廉示范引領作用的同時,加強對非黨員的教育培養,實現集團內廉潔教育的全員覆蓋。辦公樓電子顯示屏滾動播放清廉宣傳標語、閱覽室陳列著大量清廉書籍、各處分布著清廉墻繪,還有定期組織的清廉講座……走進萬安集團,一股清氣撲面而來。

        “堅持教育、文化兩手抓,以教育塑清廉理念,以文化實清廉根基,以清氣養干部職工身心,打造‘百年清廉企業’我們有信心。”集團黨委副書記田紅梅說。


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